中電建設召開(kāi)第一屆董事會(huì )第六次會(huì )議和 第一屆監事會(huì )第三次會(huì )議
8月30日,中電系統建設工程有限公司第一屆董事會(huì )第六次會(huì )議在公司總部順利召開(kāi)。本次董事會(huì )采取“現場(chǎng)+視頻”方式召開(kāi),中電建設黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬衛華主持會(huì )議;中電建設黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、董事郁亮,董事陳東出席現場(chǎng)會(huì )議,董事趙夢(mèng)磊、董事戴霽明通過(guò)視頻方式參加會(huì )議;公司監事會(huì )主席宋偉明、監事鄔璟,公司經(jīng)營(yíng)班子成員徐平、王福立、張健偉、吳尉,董事會(huì )秘書(shū)陳永清及董事會(huì )辦公室負責人列席會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取審議了《2022年總經(jīng)理年中工作報告(草案)》、《中電系統建設工程有限公司“十四五”戰略規劃》及《中電系統建設工程有限公司內部審計管理制度》等四項公司基本管理制度共計六項議案,所有議案均獲全票通過(guò)。
公司總經(jīng)理郁亮在第一屆董事會(huì )第六次會(huì )議上作2022年中工作報告。他指出,2022年上半年,中電建設在董事會(huì )領(lǐng)導下,面對項目所在地疫情頻發(fā)、施工項目被迫停工等不利因素,直面挑戰、攻堅克難、積極作為,為穩定經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出了良好成績(jì)。公司上半年主要經(jīng)濟指標均呈穩步增長(cháng)態(tài)勢。郁亮強調,面對不斷變化的經(jīng)濟形勢,公司下半年將繼續聚焦核心業(yè)務(wù),以利潤為中心,提升盈利能力。按照年中工作會(huì )議部署要求,重點(diǎn)做好五個(gè)方面工作:一是堅定信心抓好穩增長(cháng),全力以赴完成年度目標任務(wù);二是堅定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,以科技創(chuàng )新引領(lǐng)業(yè)務(wù)轉型,推動(dòng)公司業(yè)務(wù)邁上高質(zhì)量發(fā)展快車(chē)道;三是統籌發(fā)展和安全,全力抓好安全生產(chǎn)工作,堅決維護社會(huì )安全穩定,著(zhù)力提升經(jīng)營(yíng)安全水平,持續增強價(jià)值創(chuàng )造能力;四是不斷提升黨建工作質(zhì)量,以高度的政治責任感做好相關(guān)工作,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
會(huì )議期間,各位董事圍繞當前行業(yè)政策和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對公司2022年下半年經(jīng)營(yíng)工作以及未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展積極建言獻策。趙夢(mèng)磊董事表示,中電建設“十四五”規劃相對比較完整,從宏觀(guān)分析到業(yè)務(wù)發(fā)展階段、發(fā)展目標、組織安排等比較完善,重點(diǎn)強調以下三點(diǎn):一是把數字化運維列為公司主業(yè);二是突出中電建設的自身差異化優(yōu)勢;三是業(yè)務(wù)設計聚焦產(chǎn)品和服務(wù)模式。戴霽明董事表示,中電建設“十四五”戰略規劃增長(cháng)路徑非常清晰,在未來(lái)幾年可著(zhù)重落實(shí)數字化運維的增長(cháng),擴充新的賽道;陳東董事表示,未來(lái)五年中電建設應聚焦信息化市場(chǎng),瞄準賽道直接發(fā)力。
董事長(cháng)馬衛華作總結發(fā)言。馬衛華表示,上半年,中電建設全體員工在經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下迎難而上,取得了一定的成績(jì),希望經(jīng)營(yíng)班子在下半年注意風(fēng)險防控,保證現金流安全,同時(shí)繼續發(fā)揚干勁,力保全年目標任務(wù)高質(zhì)量完成。馬衛華對下半年工作提出三點(diǎn)要求:一要建立健全企業(yè)戰略規劃從研究到實(shí)施和評估的閉環(huán)管理體系,中電建設的下一要務(wù)是推動(dòng)“十四五”規劃每一項戰略任務(wù)的分解及落地,同時(shí)定期復盤(pán),不斷優(yōu)化行動(dòng)舉措。按照上級公司的要求,重點(diǎn)聚焦工程公司的設計能力,提升數字化方向的業(yè)務(wù)發(fā)展能力;二要全面系統化完善決策流程,在權責分清的架構和合規的前提下,科學(xué)務(wù)實(shí)高效地做決策;三要著(zhù)力推動(dòng)完善企業(yè)的風(fēng)險管理、內部控制、合規管理等工作體系建設,整合優(yōu)化風(fēng)險管理和內控管理制度,嚴守風(fēng)險底線(xiàn)。馬衛華強調,2022年已過(guò)大半,在剩下的4個(gè)月時(shí)間里,公司全體人員要按照公司“十四五”戰略規劃設立的目標和路徑不斷前行,持續創(chuàng )新,以斗志彌堅、豪情滿(mǎn)懷的面貌,扎扎實(shí)實(shí)地抓發(fā)展、抓創(chuàng )新、增效益,確保全年任務(wù)順利完成,為黨的二十大獻禮。
董事會(huì )召開(kāi)前,中電建設監事會(huì )主席宋偉明主持召開(kāi)了第一屆監事會(huì )第三次會(huì )議,監事鄔璟參加會(huì )議,紀委書(shū)記徐平、董事會(huì )秘書(shū)陳永清及董事會(huì )辦公室負責人列席會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取審議了《中電系統建設工程有限公司監事會(huì )議事規則(草案)》一項議案。監事會(huì )主席宋偉明表示,2022年下半年,監事會(huì )將嚴格按照法律法規的要求,勤勉盡責、規范運行,推動(dòng)公司健康發(fā)展,切實(shí)維護股東權益。該議案獲全票通過(guò)。