中電建設召開(kāi)2023年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )
為全面復盤(pán)公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,部署2024年經(jīng)營(yíng)計劃,1月19日,中電建設召開(kāi)2023年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )。桑達股份副總裁李楠、安全與工程運營(yíng)管理部總經(jīng)理徐平、中電建設董事長(cháng)馬衛華、總經(jīng)理郁亮及中高層領(lǐng)導干部通過(guò)現場(chǎng)和線(xiàn)上的形式參加本次會(huì )議。
李楠在會(huì )上進(jìn)行講話(huà),他肯定了中電建設2023年取得的成績(jì),表?yè)P了公司在國防科工、民航、新能源等行業(yè)取得的突破,同時(shí)提出了2024年的核心KPI指標、重點(diǎn)工作和專(zhuān)項工作要求。李楠強調,要堅持黨中央對于國企改革的兩個(gè)一以貫之,聚焦高質(zhì)量發(fā)展,持續改善“一利五率”及兩金壓降指標。在重點(diǎn)工作方面,要積極承接國家科學(xué)大設施業(yè)務(wù),加強軟服務(wù)業(yè)務(wù)能力建設,跟隨國內客戶(hù)借船出海,布局海外業(yè)務(wù),持續提高設計人員占比、引進(jìn)工藝專(zhuān)家,提升技術(shù)能力。在專(zhuān)項工作方面,要牢牢把握黨中央的要求,執行黨中央的戰略,加強紀檢監督培訓,落實(shí)審計全覆蓋,提高廉潔意識,嚴控風(fēng)險;要加強安全管理培訓,對標一流企業(yè),學(xué)習先進(jìn)管理理念,做到人人講安全;要嚴控案件數量,嚴控法律風(fēng)險,提高勝訴率。
馬衛華從戰略業(yè)務(wù)方向、高質(zhì)量發(fā)展及安全保密管理等方面做出指示,并傳達了中國共產(chǎn)黨第二十屆中央紀律檢查委員會(huì )第三次全體會(huì )議精神。馬衛華表示,公司要以服務(wù)國家戰略為核心,加快轉變和創(chuàng )新,錨定新質(zhì)生產(chǎn)力方向,拓展戰略新興和未來(lái)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù),實(shí)現差異化競爭,打造競爭壁壘。在高質(zhì)量發(fā)展方面,要加強合規及風(fēng)險管理,堅守經(jīng)營(yíng)底線(xiàn);要提升職能部門(mén)業(yè)務(wù)管理能力,完善體系建設,加強內部協(xié)調機制,提高管理效率;要加強科技創(chuàng )新、提升技術(shù)能力及服務(wù)價(jià)值,拓展戰略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù),獲取高利潤,同時(shí)深入行業(yè)及客戶(hù)分析,規避風(fēng)險;要打造高質(zhì)量黨建和強大的企業(yè)文化,支撐公司持續高質(zhì)量發(fā)展。在安全管理方面,要妥善處理安全問(wèn)題,做好安全管理體系優(yōu)化及內控合規體系建設,確保制度體系的有效運行,爭做中國電子合規管理標桿,杜絕一票否決的情況發(fā)生。在保密方面,作為公司差異化競爭和核心業(yè)務(wù)方向,要高度重視保密管理,嚴格遵守保密制度。
郁亮回顧了2023年的業(yè)務(wù)拓展情況,分析了2024年的經(jīng)濟形勢,并對公司業(yè)務(wù)規劃和經(jīng)營(yíng)管理等方面做出重要指示,他指出,2023我們取得了一定的成績(jì),民航及生物安全實(shí)驗室取得了較大突破,頭部大客戶(hù)占比越來(lái)越多,公司先后獲得“專(zhuān)精特新小巨人”企業(yè)稱(chēng)號,成功申報國家級科研課題開(kāi)發(fā)和技術(shù)規范編制,人才隊伍專(zhuān)業(yè)程度日益強大,夯實(shí)了公司高質(zhì)量發(fā)展的根基。郁亮強調,2024年,要堅持五大賽道布局,緊跟國家經(jīng)濟政策和行業(yè)發(fā)展周期特點(diǎn),優(yōu)化業(yè)務(wù)結構,重點(diǎn)拓展科學(xué)大設施、國防科工、生物安全實(shí)驗室等政策傾向行業(yè),持續深耕新能源行業(yè)頭部企業(yè),保持生物醫藥行業(yè)業(yè)務(wù)拓展,提升能力水平;要堅持以做強做優(yōu)做大為目標,持續優(yōu)化管理體系、改善“一利五率”指標,降低資產(chǎn)負債率;要優(yōu)化黨建及文化機制,做好人才培養、梯隊建設和安全保密等工作。
王福立對公司2023年整體經(jīng)營(yíng)完成情況進(jìn)行了通報,針對公司經(jīng)營(yíng)管理方面存在的主要問(wèn)題提出了意見(jiàn)與建議,并對公司2024年經(jīng)營(yíng)計劃進(jìn)行了宣貫。公司各業(yè)務(wù)部門(mén)負責人對2023年經(jīng)營(yíng)實(shí)際完成情況進(jìn)行復盤(pán),并對2024年經(jīng)營(yíng)目標與實(shí)施計劃進(jìn)行了匯報,公司各副總經(jīng)理對相關(guān)職能體系建設及規劃進(jìn)行了匯報。