8月16至18日，公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記劉奇深入第二事業(yè)部蘇州區域辦公中心、第六事業(yè)部上海區域辦公中心、上海市華嶺建筑裝修一期項目、臨港重裝備產(chǎn)業(yè)區F16-01地塊機電安裝總包工程項目開(kāi)展調研慰問(wèn)工作。第二事業(yè)部總經(jīng)理戴兆軍、第六事業(yè)部總經(jīng)理朱石泉，華嶺項目經(jīng)理朱玉虎、聞泰項目副經(jīng)理徐明，黨群工作部主任王秀鶴等陪同調研。

劉奇先后聽(tīng)取了第二、第六事業(yè)部關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況、廉潔從業(yè)及一崗雙責落實(shí)情況、團隊建設和黨建活動(dòng)等方面的匯報。

在聽(tīng)取匯報和交流研討后，劉奇表示：雖然現階段兩個(gè)事業(yè)部在市場(chǎng)大環(huán)境等因素影響下，都存在不同程度的困難，但這些困難也是發(fā)展必經(jīng)的歷程，是成長(cháng)的煉金石，事業(yè)部也制定了詳細的提升計劃，要重視安全生產(chǎn)和合規管理，我們對未來(lái)充滿(mǎn)信心。針對兩個(gè)事業(yè)部各自情況，就下一步工作他強調：第二事業(yè)部要把優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和選擇放到第一位，不斷提升營(yíng)銷(xiāo)能力建設;要加強商務(wù)能力提升做好項目實(shí)時(shí)管控，開(kāi)源節流提升利潤空間;要注重過(guò)程確權資料的獲取和留存，提升合作項目風(fēng)險把控能力;做好分包隊伍培養，控制轉包風(fēng)險。第六事業(yè)部要提升商務(wù)在項目過(guò)程中的支持和成本把控能力;做好事業(yè)部班子梯隊建設，加強能力提升;注重擴大黨員隊伍，加快發(fā)展黨員步伐。

戴兆軍和朱石泉作出表態(tài)：下一步將及時(shí)匯報工作中產(chǎn)生的問(wèn)題，合理布局，取長(cháng)補短，竭盡全力做到降本增效、瘦身提速、二次創(chuàng )收，切實(shí)為公司發(fā)展貢獻實(shí)質(zhì)力量。

在華嶺及聞泰項目現場(chǎng)，劉奇實(shí)地察看現場(chǎng)施工情況，詳細了解工程進(jìn)度，時(shí)不時(shí)駐足詢(xún)問(wèn)工藝流程，BIM建模實(shí)施情況，并就安全生產(chǎn)，后期交付提出了指導性意見(jiàn)和建議。

朱玉虎和徐明分別從項目概況、施工進(jìn)度、重難點(diǎn)及解決方案、現場(chǎng)展示、重點(diǎn)工作跟蹤、團隊管理等方面進(jìn)行了逐一匯報。

劉奇指出，兩個(gè)項目執行整體不錯，取得的成績(jì)離不開(kāi)大家的辛勤付出。他強調，項目作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最前沿，要時(shí)刻把安全放到首位不容忽視，從思想上要高度重視;要注重合規管理，嚴格遵守各項規章制度;注重團隊協(xié)作，加強溝通，擔當有為;強化廉潔從業(yè)意識，做到公私分明，廉潔自律。

在座談交流環(huán)節，大家與領(lǐng)導面對面交流暢所欲言，場(chǎng)面輕松愉快，圍繞事業(yè)部管理及例會(huì )制度建立、部門(mén)間橫向溝通交流問(wèn)題、選人用人及新員工發(fā)展問(wèn)題、民主評議、地方食宿補貼問(wèn)題、業(yè)務(wù)流程審批問(wèn)題、統一服裝、工會(huì )職責、黨員發(fā)展、員工培訓等問(wèn)題，與會(huì )領(lǐng)導結合自身生活經(jīng)歷、工作經(jīng)驗為提問(wèn)員工逐一解答并提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。

借助調研機會(huì )，劉奇代表公司紀委對第二和第六事業(yè)部全體人員開(kāi)展了集體廉潔談話(huà)，要求大家時(shí)時(shí)刻刻守住底線(xiàn)思維，強化紅線(xiàn)意識，一體推進(jìn)落實(shí)不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制。

調研期間，劉奇為一線(xiàn)員工送去公司暖心關(guān)懷及慰問(wèn)品。